Schneller wachsen, indem du
weniger Dinge besser machst.
Wir diagnostizieren, wo deine Pipeline am stärksten wachsen kann – von SEO und Paid bis Conversion und Messaging. Dann priorisieren wir die wenigen Initiativen mit echtem Impact und halten deine Roadmap datenbasiert in Bewegung.
30-minütiger Call. Wir zeigen dir, wo heute dein größter Growth-Hebel liegt.
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B2B-Softwareunternehmen fehlen selten Growth-Ideen. Sie haben zu viele. SEO will Content, Paid will Budget, Sales will bessere Leads. Niemand entscheidet, was gerade am wichtigsten ist.
Warum mehr Marketing-Aktivität nicht mehr Pipeline bedeutet
Jeder Kanal bringt seine eigene To-do-Liste mit. Ohne klare Diagnose bleiben Teams beschäftigt, wissen aber nicht, was die Zahlen wirklich bewegt.
Spezialisten optimieren ihren Kanal
Deine Paid-Agentur senkt den CPC, deine SEO-Agentur findet 200 Opportunities. Beide können recht haben – und du investierst trotzdem an der falschen Stelle.
Alles könnte besser sein
Fehlendes Schema, ein langes Formular, schwacher Social Proof. Irgendetwas zu fixen findest du immer. Das heißt nicht, dass es genau das ist, was jetzt gefixt werden sollte.
Niemand prüft, was funktioniert hat
Initiativen starten hier und da, mit AI schneller als je zuvor. Aber ohne Impact-Messung ändern sich die Prioritäten nie, und das Budget folgt dem Bauchgefühl.
Finde den Engpass.
Dann löse, was ihn bewegt.
Wir starten nicht mit einer Aufgabenliste, sondern mit einer Diagnose, was dein Wachstum bremst. Erst dann entscheiden wir, wohin deine Zeit und dein Budget fließen sollten.
Erst diagnostizieren, dann umsetzen
Wir prüfen, ob deinen Daten zu trauen ist, und beantworten dann eine Frage: Wird Wachstum durch Acquisition, Conversion oder beides gebremst? Und was sollte zuerst gelöst werden?
- Verlässliche Messung über GA4, GTM und CRM
- Diagnose: Acquisition vs. Conversion
- Eine Growth-These mit der Evidenz dahinter
Fokus auf die wenigen Hebel, die zählen
Die These entscheidet über den Hebel: SEO, Paid, AI Search, CRO oder Messaging. Jede Opportunity bekommt eine Hypothese und landet in einem Backlog, priorisiert nach Now, Next und Later.
- Ein priorisiertes Now-/Next-/Later-Backlog
- Eine Hypothese und Erfolgsmetrik pro Initiative
- Klare Empfehlungen, auch wenn andere umsetzen
Von der Diagnose
zu messbarem Wachstum.
Wachstum ist kein einmaliges Audit, sondern ein Loop: diagnostizieren, priorisieren, umsetzen, messen, lernen und neu priorisieren.
1Erst das Business verstehen
Im Onboarding erfassen wir deine Ziele, ICP, ACV, Sales Cycle, Kanäle und bisherigen Initiativen und bekommen Zugriff auf deine Daten. Du lieferst Kontext und Zugang, wir die Analyse. Du bekommst: ein gemeinsames Bild davon, worauf wir optimieren.
2Messaging: Eine Source of Truth bauen
Wir befüllen ein Messaging-Fundament vorab aus deiner Website, Decks und Sales-Material: ICP, Probleme, Outcomes, Differenzierung, Proof und Einwände. Du validierst, statt bei null anzufangen. Du bekommst: die Basis für jede folgende Seite und Kampagne.
3Measurement: Prüfen, ob die Daten stimmen
Werden Conversions getrackt? Lassen sich Website-Leads bis ins CRM verfolgen? Sind Kanäle vergleichbar? Wenn das Vertrauen gering ist, wird Measurement Priorität eins. Du bekommst: eine klare Einschätzung, wie verlässlich deine Daten sind.
4Diagnose: Den Engpass finden
Wir betrachten das ganze System – von Traffic und Intent über Conversion und Qualifizierung bis zur Pipeline. Das Ergebnis: wo du stehst, wo wir als Nächstes investieren würden und warum. Du bekommst: eine Growth-These, nicht 87 Empfehlungen.
5Roadmap: Now, Next, Later priorisieren
Jede Opportunity bekommt eine Hypothese, den erwarteten Impact, Confidence und Aufwand. Manchmal sind das drei kleine Initiativen, manchmal eine große. Du bekommst: ein Growth-Backlog, das echte Prioritäten zeigt.
6Messen, lernen, neu priorisieren
Wir, dein Team oder deine Spezialisten setzen um. Wir messen den Impact, prüfen, ob die Hypothese gehalten hat, und entscheiden, was jetzt den größten Hebel hat. Du bekommst: einen Plan, der sich mit jeder Erkenntnis weiterentwickelt.
Das sagen unsere Kunden über uns
Maria Jensen
“Growably doesn't just execute - they question and find the best path with us. Together we're developing the website into a real growth channel, going strong for over two years.”
Raoul Bornhauser
"Growably feels less like a classic agency and more like a strong in-house team — at eye level, with strategic foresight and true ownership."
Martyna Kulinska
“Growably helped us turn complexity into a clear and compelling story. The result is a website that reflects who we are and communicates our solutions with far more clarity and confidence.”
Vivien Heinicke
"The clearly structured process guided us efficiently through every phase. In the open exchange, ideas kept getting better — the result exceeded our expectations."
Philipp Streich
“Growably showed us the difference between a website agency and a high-performance website agency. The result speaks for itself — they're worth every euro."”
Hanna Bartholoma
"Transparency from day one: clear timeline and I always knew where we stood. The result: not only did the website quality improve, the perception of equipme changed too."
Lukas Wünneman
“Six months after launch we see 20% more SQLs of much higher quality and a 110% increase in organic Google clicks. The website finally stopped holding us back.”
Tobias Giger
"Since the rebrand and website launch, we've increased our inbound by around 300%, with higher lead quality. Growably combines a deep understanding of B2B SaaS and enterprise with strategic sparring and strong execution."
Wie wir über Wachstum denken
01
Impact statt Aktivität
Nur weil sich etwas verbessern lässt, heißt das nicht, dass wir jetzt daran arbeiten sollten.
02
Diagnose vor Umsetzung
Zuerst klären wir, wo der größte Engpass liegt. Erst dann wählen wir die Maßnahmen.
03
Lernen statt starrer Roadmaps
Dein Growth Plan ist keine Zwölf-Monats-Aufgabenliste. Er verändert sich mit dem, was wir lernen.
04
Das System, nicht ein Kanal
Spezialisten optimieren Kanäle. Wir sorgen dafür, dass alle auf dasselbe Business-Ziel einzahlen.
Growth Partnership entscheidet.
Growth Delivery setzt um.
Strategie und Umsetzung sind bewusst getrennt. Du weißt immer, wofür du zahlst, und holst dir nur dann Umsetzungskapazität dazu, wenn die Roadmap sie braucht.
Growth Partnership
Das Gehirn. Wir analysieren, diagnostizieren und verantworten die Roadmap. Wir tracken die Performance, stimmen deine Spezialisten ab und verschieben Prioritäten, wenn sich der Engpass verlagert.
Growth Delivery
Die Umsetzungskapazität. Monatliche Stunden für Design, Webflow, CRO, Tracking, technisches SEO und Landingpages – immer für das, was als Now priorisiert ist.
Fragen zum Growth Plan
Was B2B-SaaS-Teams uns fragen, bevor sie mit einem Growth Plan starten.
Ein Audit endet mit Empfehlungen. Wachstum nicht. Sobald die Conversion besser wird, kann Paid skalieren, der Traffic wächst und der Engpass verschiebt sich. Wir diagnostizieren, priorisieren und messen laufend weiter – so weißt du immer, was als Nächstes den größten Hebel hat.
Nein. Wenn Paid dein größter Hebel ist und du schon mit einer guten Paid-Agentur arbeitest, bleibt sie. Wir sorgen dafür, dass Paid, Website, Landingpages, Messaging und Tracking auf dasselbe Ziel hinarbeiten. Wie viel Abstimmung enthalten ist, legen wir vorab fest.
Du hast drei Optionen: klein mit einer Seite starten und den Ansatz validieren, die Initiative über mehrere Monate fortlaufend umsetzen oder sie als eigenes Projekt aufsetzen, wenn Geschwindigkeit zählt.
Für B2B-Softwareunternehmen, meist mit 50 bis 150 Mitarbeitenden, die ein solides Website-Fundament haben und wissen wollen, wo sie als Nächstes investieren sollten. Für viele unserer Kunden ist es der Schritt nach dem Relaunch.
Kontext und Zugang. Also deine Ziele, ICP, Sales Motion und aktuellen Kanäle, dazu Zugriff auf Analytics, Tag Manager, CRM und bestehende Reports. Das Assessment machst nicht du, sondern wir.
Dann sagen wir dir das. Manchmal ist die beste Entscheidung, erst Daten zu sammeln, bevor die nächste Initiative startet. Auch das ist eine Entscheidung – und oft eine wertvolle.
Ja, auf strategischer Ebene. Wenn sich Demand Generation, Events oder Founder-led Content als Hebel herausstellen, sagen wir das und helfen dir, die richtigen Spezialisten zu briefen.
Hör auf zu raten, was du als Nächstes fixen sollst.
Starte beim Engpass.
Lass uns deine Daten, deine Kanäle und die Stellen anschauen, an denen die Pipeline heute hängen bleibt. 30 Minuten, kein Sales-Pitch.
